MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES
Gestion des priorités
La formation en gestion des priorités est destinée aux personnes souhaitant allier gestion d’énergie et gestion de temps pour gagner en efficacité, en planifiant et priorisant diverses tâches. Les apprenants seront formés à développer leur efficacité, mettre leur temps au service des priorités. Pendant la formation, ils seront amenés à maîtriser l’organisation efficace en fonction des priorités, savoir mettre en place une organisation des activités en se centrant sur l’essentiel et utiliser les outils d’organisation et de communication.
Formation également possible : Animer son équipe, Bilan de compétences, Affirmation et communication…
Objectifs de la formation
Analyser sa relation au temps pour percevoir ses axes de progrès
Savoir utiliser son temps en fonction de ses priorités
Optimiser son efficacité
S’organiser de manière efficace dans la durée
Utiliser les outils de communications et d’organisation pour optimiser la gestion du temps
Identifier les mécaniques du stress et savoir les gérer.
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’organiser de façon efficace en utilisant des techniques de gestion et de priorisation appropriées, tout en garantissant l’efficacité demandé pour chaque phase d’un projet à réaliser.
Détails du cours
Niveau : Débutant à avancé
Durée : À partir de 28h
Financement : 100% pris en charge OPCO – AGEFICE – FIFPL
Tarif : À partir de 1400€
Objectif : Apprendre à maximiser sa productivité et à atteindre ses objectifs de manière plus efficace.
Prérequis : Bonne culture générale
disponible
Présentiel
En visio
E-learning
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié.
• Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
• Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
• Travaux pratiques adaptés à votre activité
Programme de la formation
Introduction à la formation en gestion des priorités
Comprendre et s’approprier la définition des concepts de priorisation et de gestion du temps. Comprendre son rapport au temps à travers une communication collective et assimiler les principes de la gestion du temps pour mieux s’adapter.
Maîtriser les principes de la gestion du temps et les priorités de l’entreprise
Connaître les contraintes de la gestion du temps, faire la différence entre l’urgence et l’importance. Et apprendre à prioriser en fonction des contraintes de son métier tout en assimilant ses missions en fonction des attentes de sa hiérarchie et de ses clients.
Assimiler les différents leviers de l’organisation pour gérer ses priorités
Maîtriser le principe de la planification, connaître les principes de l’anticipation, les notions de la programmation, et les notions de résolutions de problèmes.
Optimiser ses stratégies de travail pour prioriser efficacement
Savoir fixer des objectifs à court, moyen et long terme tout en facilitant ses missions et son organisation. Établir une stratégie de travail afin de gérer les imprévus d’un projet en cours.
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