MANAGEMENT

Certification Manager Opérationnel

La formation s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur niveau, de tous secteurs d’activité, intervenant au
sein ou pour le compte de TPE/PME, d’associations ou d’organisations, cherchant à développer leurs compétences en Management.

Formation également possible : Gestion des priorités, Manager par les objectifs, Affirmation & communication…

Formations digitales

Objectifs de la formation

Adapter les conditions d’accueil pour favoriser l’agilité des équipes.

Communiquer autour du changement pour renforcer leur agilité.

Valoriser le changement pour développer l’investissement des collaborateurs. 

Définir les activités et tâches affectées à chaque poste constitutif des équipes pour clarifier le rôle et les responsabilités de chacun.

Définir les zones de responsabilité et de collaboration entre les collaborateurs pour faciliter leur fonctionnement.

Communiquer à chaque collaborateur les processus leur permettant de mener à bien leurs missions.

Constituer les équipes afin de construire des interrelations efficaces. Communiquer la feuille de route à l’équipe pour les fédérer autour d¿un projet commun.

Adapter son style de management pour accroître les efficacités individuelle et collective.

Entraîner les équipes à appliquer les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité.

Aider les collaborateurs à planifier leurs tâches pour réaliser leurs missions et atteindre leurs objectifs.

Animer des réunions pour faciliter les prises de décision.

Conduire les différents entretiens professionnels pour atteindre les objectifs fixés.

Accompagner les équipes dans la résolution des conflits et situations difficiles pour maintenir l’activité et le bien-être au travail.

Élaborer les indicateurs permettant d’évaluer les réalisations d’activités prévues dans le plan d’action.

Suivre les différents indicateurs du plan d’action pour vérifier les écarts entre les résultats attendus et ceux obtenus.

Mettre en place les actions correctives pour permettre la continuité du plan d’action.

Élaborer des rapports d’activités en tant qu’outil d’aide à la décision.

Mobiliser l’équipe autour d’une vision commune pour donner de la cohérence.

S’assurer du partage des valeurs de l’entreprise par les collaborateurs pour permettre la réussite collective.

Fédérer l’équipe dans un climat de confiance pour développer l’engagement.

Convaincre l’équipe pour la faire évoluer dans une dynamique positive. Accompagner l’équipe à surmonter les obstacles frustrants pour atteindre les objectifs fixés.

Créer des conditions de bien-être au travail pour accroitre la motivation de l’équipe.

Développer le potentiel humain pour favoriser l’épanouissement personnel et professionnel de chaque collaborateur.

 

Détails du cours

Niveau : Débutant à avancé

 Durée: 46h

  Financement : 100% pris en charge CPF        – OPCO – AGEFICE – FIFPL

 Tarif : 2490€

 Objectif : Développement des compétences

 Prérequis : Savoir utiliser Internet

disponible

 Présentiel

 En visio

E-learning

 

Modalités pédagogiques

Nous mettons à votre disposition une plateforme adaptée à votre apprentissage et permettant de faciliter la compréhension des notions abordées. Plusieurs séances seront réalisées avec votre formateur dédié tout au long de la formation.

Programme de la formation

Notre formation a été élaboré avec des professionnels reconnus, des experts du management, et des ingénieurs pédagogiques spécialisés. Grace à la formation vous allez pouvoir améliore vos aptitudes en Management. Vous allez rendre tous vos collaborateurs autonomes et les faire monter en compétences rapidement.

Elle est composée de 18 modules en e-learning, 2 heures d’échanges avec un expert pour préparer à la certification, et certification. Et jusqu’à 8h de coaching post-formation.

  • Module 1. Conduite du changement
  • Module 2. D.I.S.C. Manager avec les couleurs
  • Module 3. Organiser votre activité
  • Module 4. Piloter votre équipe
  • Module 5. Audit opérationnel
  • Module 6. Animer et dynamiser
  • Module 7. Coacher vos équipes
  • Module 8. Relations avec la hiérarchie
  • Module 9. Leadership
  • Module 10. Process de délégation
  • Module 11. Motiver ses collaborateurs
  • Module 12. Recadrer ses collaborateurs
  • Module 13. Gestion du temps
  • Module 14. Gestion des conflits
  • Module 15. Prise de parole en public
  • Module 16. Entretien professionnel et d’évaluation
  • Module 17. Conduite de réunions et optimisation de vos comités
  • Module 18. Formation au Projet & Pilotage agile

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